Gestión digital del talento - Dabo

Gestión digital del talento

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    • Código

      ADGD33

    • Familia profesional

      Finanzas y Seguros

    • Área profesional

      Finanzas y Seguros

    • Denominación

      Gestión digital del talento

    • Duración

      60 horas (teleformación)

    Fechas

    • Primera Convocatoria

      Inicio 22/11/2023
      Finalización 21/12/2023

    • Segunda Convocatoria

      Inicio -
      Finalización -

    • Tercera Convocatoria

      Inicio -
      Finalización -

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      Objetivo General

      Aplicar las técnicas de gestión de los recursos humanos (RR.HH.) de una organización, desde la parte más estratégica hasta las
      cuestiones más tácticas, teniendo en cuenta el impacto de las nuevas tecnologías en los negocios y los nuevos métodos para la gestión del talento y las personas en la era digital

      Contenidos

      Conocimientos/capacidades cognitivas y prácticas

      1.Aproximación al Talent Management. Gestiona el talento.
      1.1 Profundizar en las diferentes vertientes de gestión del talento:
      1.1.1 Talent sourcing,
      1.1.2 Talent organization
      1.1.3 Talent development.
      1.2 Identificación de los elementos que forman parte del talento.
      1.3 Análisis de las distintas iniciativas de desarrollo o multiplicadoras de
      talento.

      2.Comprensión del alcance del Talent Organization. Diseño organizativo.
      2.1 Identificación de las ventajas de contar con un buen diseño
      organizativo.
      2.2 Diferenciación de los diferentes niveles de diseño para
      asegurar que el modelo operativo se pueda implementar.
      2.3 Clasificación de las dos grandes tipologías de estructuras
      organizativas y sus subtipos.

      3.Descripción de puestos y perfiles de éxito.
      3.1 Identificación de los objetivos de la descripción y valoración de
      puestos.
      3.2 Descripción del proceso p1.2Identificación de los elementos que
      forman parte del talento.
      3.3 Identificación de las diferentes metodologías de valoraciones de
      puesto

      4. Concepto de procedimiento de Talent Sourcing. Recluta talento
      4.1 Caracterización y fases del talent sourcing
      4.2 Identificación de los elementos que lo definen
      4.2.3 Implicaciones
      4.2.4 Elementos y las acciones encaminadas a potenciar el
      employer manager
      4.3 Identificación de las fases de reclutamiento
      4.3.1 Planificación de la plantilla
      4.3.2 Preselección
      4.3.3 Entrevista de selección

      5. Identificación de los elementos esenciales del Talent Development.
      Desarrolla el talento
      5.1 Concepto de evaluación de desempeño
      5.2 Identificación del proceso. Tipos de evaluación del desempeño
      5.3 Análisis de los assessment ceneters. Características y utilidades
      5.4 Profundización en los mapas de talento y en sus aplicaciones
      prácticas

      6. Análisis sobre las Digital Talent and Human Resources Tools
      6.1 Implicaciones y beneficios de la transformación digital sobre las
      áreas de recursos humanos
      6.2 Principales tendencias a la transformación digital
      6.3 Identificación de los aspectos a tener en cuenta y los grandes retos
      de RRHH