Plan de negocio en microempresas

1. ESTUDIO DE VIABILIDAD DE IDEAS DE NEGOCIO EN MICROEMPRESAS.
1.1. La empresa: clasificación y características.
1.2. La microempresa: características y diferenciación.
1.3. Diagnóstico de las capacidades del emprendedor/a: factores
personales y financieros.
1.4. Las ideas de negocio: fuentes de búsqueda de ideas; variables de
estudio; factores directos e indirectos.
1.5. Cómo elegir la mejor idea de negocio, cuadro de análisis dafo:
utilidad, estructura, elaboración e interpretación.

2. ESTUDIO Y ANÁLISIS DE LOS SECTORES DE ACTIVIDAD DE LAS
MICROEMPRESAS.
2.1. El mercado: características, factores implicados y estrategias para
superar las barreras de entrada.
2.2. Estudio de mercados: investigación cualitativa y cuantitativa.
2.3. Técnicas de obtención de información comercial para
microempresas: cuestionario, observación y seudocompra.
2.4. Análisis del sector y la competencia: identificación y cuantificación
de sus variables.
2.5. El consumidor: criterios de segmentación.
2.6. El cuestionario: recomendaciones básicas, tipos de preguntas,
duración y diseño.
2.7. Estadísticos más importantes en la investigación comercial:
cálculo, interpretación y representación gráfica.

3. LA ESTRATEGIA COMERCIAL DE LAS MICROEMPRESAS.
3.1. La importancia de contar con un plan de marketing.
3.2. El marketing mix. Las 4P: producto, precio, distribución y
comunicación.
3.3. El producto: características, tipos, ciclo de la vida del producto.
3.4. Gestión estratégica de precios: objetivos de la política de precios,
estrategias y métodos de fijación.
3.5. La publicidad: tipos, elección del medio publicitario y costes.
3.6. La promoción de ventas: objetivos, instrumentos, efectos y costes.
3.7. La distribución: funciones, tipos y canales.
3.8. La atención al cliente: directrices básicas.

4. PLANIFICACIÓN DE RECURSOS NECESARIOS EN LAS MICROEMPRESAS.
4.1. La actividad organizativa de la empresa: elementos materiales,
personales y funcionales.
4.2. La previsión de recursos humanos en microempresas: los puestos
de trabajo, perfiles profesionales, costes a asumir y estructura
organizativa -organigrama-.
4.3. Los recursos materiales en microempresas: instalaciones,
equipamientos y medios.
4.4. Decisiones de inversión. El local de negocio: selección y análisis del
diseño y localización.
4.5. Aplicaciones informáticas de gestión de microempresas: utilidades
básicas.
4.6. Exigencias legales en materia de prevención de riesgos laborales
en sectores habituales de microempresas.
4.7. La externalización de servicios: utilidad y costes.

5. IDENTIFICACIÓN DE LA FORMA JURÍDICA EN LA CREACIÓN Y GESTIÓN DE
MICROEMPRESAS.
5.1. Tipos de formas jurídicas más usuales en microempresas.
5.2. La determinación de la forma jurídica: exigencias legales, aspectos
fiscales, responsabilidades y
capital social.
5.3. El empresario individual: características y normativa asociada.
5.4. Sociedades mercantiles: características y normativa asociada.
5.5. Costes de constitución y puesta en marcha.

6. PLANIFICACIÓN FINANCIERA EN MICROEMPRESAS.
6.1. Características y funciones del presupuesto.
6.2. Tipos de presupuestos: presupuesto de inversiones, presupuesto
operativo, presupuesto de ventas,
presupuesto de compras.
6.3. Estructura, elaboración y presentación de presupuestos.
6.4. Masas patrimoniales del balance: componentes del activo, pasivo.
6.5. Los estados financieros: estructura, elaboración y modelos.

7. ANÁLISIS DE VIABILIDAD FINANCIERA EN LAS MICROEMPRESAS.
7.1. El equilibrio financiero: cálculo e interpretación.
7.2. Los estados financieros previsionales: significado e interpretación.
7.3. Instrumentos de análisis: ratios financieros, económicos y de
rotación más importantes.
7.4. Cálculo e interpretación de ratios
7.5. Informes económicos, financieros y patrimoniales: utilidad en el
análisis de viabilidad.
7.6. Ajustes de la situación económico-financiera de las
microempresas: desviaciones y anomalías.
7.7. Medidas correctoras de las desviaciones.
7.8. Las fuentes de financiación: criterios para su selección.

8. DESARROLLO DEL PLAN DE NEGOCIO EN LAS MICROEMPRESAS.
8.1. Utilidad del plan de negocio en la competitividad de las
microempresas.
8.2. Estructura del plan de empresa: plan de marketing, plan de
organización de recursos, plan financiero y
plan jurídico formal.
8.3. Informes de análisis de situación: información comercial,
económico-financiera, cuadros comparativos
de formas jurídicas de la empresa.
8.4. Aspectos formales del documento: claridad, limpieza, orden y
brevedad.
8.5. Instrumentos de edición y presentación de la información.